400-6258-995
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第一章-施工方的项目管理
时长 00:18:45
第一章-施工管理的组织、施工组织设计的内容和编制方法
时长 00:27:20
第一章-建设工程项目目标的动态控制、施工项目经理的任务和责任
时长 00:23:31
第一章-施工风险管理、建设工程监理的工作任务和工作方法
时长 00:19:36
第二章-建筑安装工程费用项目的组成与计算、建设工程定额
时长 00:26:51
第二章-工程量清单计价、计量与支付
时长 00:33:49
第二章-施工成本管理的任务、程序和措施、施工成本计划和成本控制
时长 00:39:39
第二章-施工成本核算、成本分析、和成本考核
时长 00:22:39
第三章-建设工程项目进度控制的目标和任务、施工进度计划的类型及其作用
时长 00:16:58
第三章-施工进度计划的编制方法、施工进度控制的任务和措施
时长 00:36:32
第四章-施工质量管理与施工质量控制、施工质量管理体系
时长 00:22:25
第四章-施工质量控制的内容和方法
时长 00:20:54
第四章-施工质量事故预防和处理
时长 00:20:08
第五章-职业健康安全管理体系与环境管理体系、施工安全生产管理
时长 00:30:48
第五章-生产安全事故应急预案和事故处理
时长 00:16:33
第五章-施工现场文明施工和环境保护的要求
时长 00:10:21
第六章-施工发承包模式
时长 00:25:10
第六章-施工合同与物资采购合同
时长 00:22:20
第六章-施工合同计价方式、施工合同执行过程的管理
时长 00:18:32
第六章-施工合同的索赔、施工合同风险管理、工程保险和工程担保
时长 00:20:43
第七章-施工信息管理的任务和方法
时长 00:14:37
主讲：《建设工程项目管理》、《建设工程施工管理》
龙老师讲课言简意赅，自信激情，能够条理清晰的把考点讲透，让学员当场记住。
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